无论你是大学生创业的，还是手中握着大把闲置资金准备投资的。如果你想要创办一家公司开始自己的事业征程，一份详细而具有指导意义的创业计划书是非常必要的。很多人或许在创业之前都没写过创业计划书，简单的说，创业计划书有以下几点作用：确定企业目标、明确创业步骤以提高执行力和及时发现问题。
不论大到几十人的工厂的创新创业项目，小到一两人的餐饮店、咖啡店创业，一份合格的创业计划书都是非常有价值的。既然创业计划书如此有作用，我们该如何去制作这样一份计划书呢？
一、明确企业类型、经营范围、产品服务以及消费对象
这些内容是一家企业的运营核心和价值核心。做什么企业，选什么产品，给什么客户，这是商业的最基本要素，也是最重要的要素。当创业者在这一部分的内容上判断准确，那将是一个企业良好的开端。
二、企业的设备设施需求以及选址和布局
这是创业计划书的重点部分，做好这一步是能否成功打造企业框架的关键，同时，在这一块你也可以明确自己的启动资金预算的最低成本。
三、自身能力、资源分析
这是一个创业者对自身能力及可用相关资源的分析判断。在这一步，我们可以明确自己的优势和劣势，并在创业过程中充分发挥和弥补缺点，比如招什么样的员工来弥补这一缺陷等等。
四、企业营销计划
营销计划是企业在市场营销环境的基础上，分析制定的针对企业营销目标实施的计划。如何达成企业在创业初期的（开张、成立一周年等）营销目标这份营销计划就非常重要了。
五、确定产品或服务的价格、采购和储运价格
提前明确初期运营成本，是非常重要的事情。在此之后，确定自己的产品或服务的价格，最终在产品服务或价格上实现一定的市场竞争力。
六、企业组织架构和财务
这些都是一个创业者管理好企业的重点。维护团队，掌控财务，实现各部门各人员的有效配合和制衡，也是不可小觑的经营之道。
不管是大学生创业还是草根创业，一份创业计划书是创业成功与否的根本，如果连自己想要做什么，需要什么样的公司都不清楚，为何要创业。
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